Formation : Gestion des Stocks – Béziers

ACPR Occitanie vous forme à la gestion des stocks, comprendre les types de stocks, sa gestion et les stratégies liés – La formation est personnalisable en fonction de votre entreprise.

Découvrez le programme et contactez-nous pour en savoir plus! N’hésitez pas à lire notre article sur l’importance de la formation en entreprise.

Lieux de formations possible : Béziers, Montpellier et toute la France.

Programme de formation : Gestion des Stocks

 

 

Prérequis :

• Aucun

Objectifs :

• Comprendre les différents types de stocks et leurs utilisations : savoir identifier les différents types de stocks (marchandise, matières premières, produits finis, etc.) et savoir les utiliser de manière efficace pour maximiser les performances de l’entreprise.

• Apprendre les différentes techniques de gestion de stocks : savoir utiliser les différentes techniques de gestion de stocks (gestion par lots, gestion par niveaux, etc.) pour optimiser les performances de l’entreprise.

• Savoir utiliser les outils de gestion de stocks : savoir utiliser les outils de gestion de stocks (logiciels de gestion de stocks, tableaux de bord, etc.) pour suivre les performances de l’entreprise.

• Apprendre les différentes stratégies pour gérer les stocks : savoir utiliser les différentes stratégies (juste-à-temps, stock de sécurité, etc.) pour optimiser les performances de l’entreprise.

• Comprendre les risques liés à la gestion de stock : savoir identifier les risques liés à la gestion de stock (pénurie, surstock, obsolescence, etc.) pour les gérer efficacement et minimiser les impacts sur l’entreprise.

• Comprendre les impacts financiers de la gestion des stocks : savoir évaluer les coûts et les bénéfices liés à la gestion.

Détails :

• Les différents types de stocks et leur impact sur l’entreprise : comprendre les différents types de stocks (marchandise, matières premières, produits finis, etc.) et leur impact sur les performances de l’entreprise.

• La stratégie d’approvisionnement : apprendre les différentes techniques pour planifier les achats et les ventes, maximiser les performances et minimiser les risques.

• Les objectifs de l’approvisionneur : comprendre les différents objectifs de l’approvisionneur (coûts, qualité, délais, etc.) et savoir les utiliser de manière efficace pour maximiser les performances de l’entreprise.

• La relation fournisseur : comprendre les enjeux de la relation fournisseur, savoir négocier les contrats, gérer les problèmes de livraison et de SAV.

• Les outils logistiques et digitaux : comprendre les différents outils logistiques et digitaux (logiciels de gestion de stocks, tableaux de bord, etc.) et savoir les utiliser de manière efficace pour maximiser les performances de l’entreprise.

• La gestion des inventaires : comprendre les différents types d’inventaires (perpétuel, périodique, etc.) et savoir les utiliser de manière efficace pour maximiser les performances de l’entreprise.

• La gestion des stocks tournants : comprendre les différentes techniques pour gérer les stocks tournants (méthode ABC, méthode des niveaux de stock, etc.) et savoir les utiliser de manière efficace pour maximiser les performances de l’entreprise.

• Les outils logistiques et digitaux :

  • Les logiciels de gestion de stocks : apprendre à utiliser les différents logiciels de gestion de stocks pour suivre les performances de l’entreprise, gérer les inventaires, planifier les achats et les ventes

Evaluation de la formation :

• Questionnaire de fin de formation